說(shuō)起拼多多，總是有說(shuō)不完的話題。這一開(kāi)掛了的電商平臺(tái)，三年來(lái)，數(shù)據(jù)驚人，正如拼多多的廣告中唱到，“拼多多，拼多多，我和你，拼多多，來(lái)一路一路拼多多，不管有事沒(méi)事拼多多”，拼多多在不知不覺(jué)中成為家喻戶(hù)曉的電商獨(dú)角獸。

11月20日，拼多多發(fā)布了截止2018年9月30日的三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，基于在線營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)收入增長(zhǎng)，拼多多Q3總收入為人民幣33.724億元（4.91億美元），同比增長(zhǎng)697%，環(huán)比增長(zhǎng)24%。

截至2018年9月30日的12個(gè)月期間，拼多多活躍買(mǎi)家數(shù)為3.855億，同比增長(zhǎng)144%，較上季新增4200萬(wàn)；三季度移動(dòng)客戶(hù)端平均月活用戶(hù)數(shù)為2.317億，同比增長(zhǎng)226%，較上季新增3700萬(wàn)。截至2018年9月，拼多多與手機(jī)淘寶、京東的重合用戶(hù)數(shù)分別達(dá)到了9580萬(wàn)和6351萬(wàn)。

這家成立于2015年的電商，僅僅用了三年便到達(dá)了其他許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不曾到達(dá)的一步。目前，拼多多自有電商App目前用戶(hù)數(shù)達(dá)到2.31億月活，同比增長(zhǎng)226%。在以社交裂變的方式從微信QQ中崛起后，拼多多也正在建立自己的平臺(tái)。而能夠短時(shí)間聚集起一個(gè)2億月活的App，是個(gè)不容易的事。根據(jù)阿里第二財(cái)季報(bào)，阿里這么多年所有零售平臺(tái)移動(dòng)月活加起來(lái)，也就是6.66億。

曾有人問(wèn)，假貨泛濫的拼多多，為什么用戶(hù)量增長(zhǎng)如此之快？

有網(wǎng)友這樣答道：這才是普通中國(guó)人的消費(fèi)觀，中國(guó)百分之八十的人月收入在三千以下，而對(duì)于真貨和假貨來(lái)說(shuō)，能用就行。

的確，收入差距的日漸懸殊，造就了人們截然不同的購(gòu)買(mǎi)力水平與消費(fèi)意愿。根據(jù)我國(guó)目前的基本情況，人們的平均收入水平在一二三四五線城市大體上是逐級(jí)遞減的，而拼多多的主要客戶(hù)并非那些一二線城市的消費(fèi)升級(jí)群體，而是三線以下城市較低收入人群的消費(fèi)剛需。而對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，最賺錢(qián)的并不是服務(wù)那些收入水平最高的前20%人群消費(fèi)者，而是那些占人口總規(guī)模比例極大的、相對(duì)普通的、收入水平一般的、能夠帶來(lái)巨大流量的人群。據(jù)統(tǒng)計(jì)，拼多多近60%的用戶(hù)均來(lái)自三線以下城市，這一比例顯著高于其他傳統(tǒng)電商平臺(tái)，而這部分人群多為低收入者。

當(dāng)然，拼多多與廉價(jià)也并非對(duì)等，在今年上線的品牌館中，上線了蘋(píng)果、三只松鼠、御泥坊、清風(fēng)、安踏、鴻星爾克、百草味等500多個(gè)知名品牌。今年雙十一，拼多多9小時(shí)成交額超去年全天，僅僅新iPhone交易額就有近15億。

拼多多的這一開(kāi)掛般的成績(jī)當(dāng)之無(wú)愧于他的創(chuàng)始人黃崢。

黃崢其實(shí)是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)男，長(zhǎng)于算法和搜索運(yùn)算。還在浙大讀書(shū)的時(shí)候，網(wǎng)易丁磊就曾因技術(shù)問(wèn)題請(qǐng)教黃崢，后成為丁磊好友。美國(guó)留學(xué)期間，通過(guò)丁磊的介紹，黃崢遇到人生最大的助力——段永平。后被黃崢成為恩師的段永平已經(jīng)帶出了oppo的創(chuàng)始人陳明永、vivo的創(chuàng)始人沈煒、以及步步高的CEO金志江，他們同樣秉承了段永平簡(jiǎn)單和基礎(chǔ)的做事風(fēng)格，這點(diǎn)和黃崢也相似之處。

黃崢的第一桶金也是來(lái)源于自身的技術(shù)儲(chǔ)備。經(jīng)段永平提議，碩士畢業(yè)的黃崢選擇了谷歌作為自己職業(yè)生涯的第一站，負(fù)責(zé)谷歌當(dāng)時(shí)的廣告后臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，這一呆就是三年。三年后，因?qū)局袊?guó)分部過(guò)少的權(quán)限不滿，黃崢離開(kāi)，同時(shí)帶走的還有數(shù)百萬(wàn)美金的谷歌激勵(lì)股票和先進(jìn)的管理和職業(yè)理念。

離開(kāi)谷歌后，黃崢經(jīng)過(guò)不斷的嘗試，在2015年9月，正式成立拼多多，而拼多多其實(shí)是用戶(hù)通過(guò)發(fā)起和朋友，家人，鄰居等的拼團(tuán)，以更低的價(jià)格，拼團(tuán)購(gòu)買(mǎi)商品。2016年7月，拼多多用戶(hù)量突破1億，獲得B輪1.1億美元融資，IDG資本、騰訊、高榕資本領(lǐng)投。2018年7月26日，拼多多在美國(guó)上市。

當(dāng)“拼多多現(xiàn)象”成為人們熱議的話題后，黃崢借用了喬布斯在復(fù)出時(shí)拍過(guò)一個(gè)廣告來(lái)比喻拼多多的野蠻生長(zhǎng)：你可以贊揚(yáng)他，你可以侮辱他，你說(shuō)他什么都行，但有一點(diǎn)你不能做到，就是你不能忽視他。

而對(duì)于拼多多上出現(xiàn)的山寨傍名牌，近日，拼多多創(chuàng)始人兼CEO黃崢正面回應(yīng)了此問(wèn)題：上市后，拼多多共計(jì)被媒體和公眾點(diǎn)名涉及的山寨和傍名牌現(xiàn)象的品牌共計(jì)50余個(gè)，仔細(xì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中20多個(gè)從未在平臺(tái)出現(xiàn)過(guò)。對(duì)其余30多個(gè)涉及假貨和傍名牌的產(chǎn)品，平臺(tái)已全部完成清理工作。

這個(gè)從電商的紅海中突圍而出，坐擁3億用戶(hù)的拼多多，儼然成為上海市最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是上海市民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的先進(jìn)典型。近年來(lái)，大連市委、市政府在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面，做了很多努力，采取了積極措施，先后出臺(tái)了20條促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策意見(jiàn)、26條優(yōu)化大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新環(huán)境政策意見(jiàn)和66條支持科技創(chuàng)新若干政策措施等一系列政策文件。積極推動(dòng)民營(yíng)科技型企業(yè)發(fā)展，“厚植”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土，全面激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力和活力。

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