對小程序的分銷模式比較了解的人，都有聽聞過鏈動2+1。我們之做過鏈動2+1，但是現(xiàn)在不做了，鏈動2+1乍聽優(yōu)勢明顯，但實則有以下幾點問題。

第一個就是推廣難度大。第一小點，是不好理解，雖然我們能夠理解這套模式，但是不代表我們的團(tuán)隊在每一層往下裂變的時候都能理解。就像我們在給客戶講解的時候有人一聽就懂，有人講半個小時也不懂，就是因為走人留人的環(huán)節(jié)相對比較復(fù)雜。如果我們面向廣大的消費者的話，我們的裂變團(tuán)隊經(jīng)過幾層裂變，咱們培訓(xùn)團(tuán)隊觸及不到的地方，他們很可能就沒法向市場講清楚這套模式。第二小點，這個模式看似簡單，實則非常困難，每個人推薦兩個人，這兩個人還得具有推廣能力和向下裂變的能力。如果咱們推向市場第一層里80%，他的前兩個人沒有推廣能力的時候，這個框架就進(jìn)行不下去了。

第二點也是非常重要的一點，鏈動2+1模式小程序非常容易被封。第一小點，這個模式其實在本質(zhì)上來說是無限層的，這根本上違背了騰訊對監(jiān)管層數(shù)的要求，觸碰了多級分銷的紅線。第二小點，會有用戶投訴。不僅會發(fā)生在競爭對手，甚至也會發(fā)生在團(tuán)隊里的個別成員，這個在以往案例中是非常常見的。第三小點，我們這套模式肯定是通過大量的轉(zhuǎn)發(fā)和分享來實現(xiàn)拓客的，這就又碰到了騰訊誘導(dǎo)分享的紅線。第四小點，就是資金流水問題。咱們新零售模式訂單金額相對固定，當(dāng)大量相同金額的訂單同一天流入賬戶，會直接觸發(fā)騰訊監(jiān)管，他就要求平臺做出解釋，這個時候90%以上的企業(yè)是無法提出讓人信服的理由讓騰訊解封。

鑒于以上原因，我們是不推薦客戶去做鏈動2+1的，不是說不能做，而是如果要實際運營起這套模式，需要我們在人力、培訓(xùn)、軟件運營上做很大的準(zhǔn)備，做好了這些也不能保證我們這套模式能持久有效運營下去。